Доход от закрытия одной позиции ТОП-менеджера 100-200+, а таких вакансий 2-3 в месяц. Плюс подбор еще не таких крупных кандидатов. Как достичь этого? Ответ на бесплатном вебинаре "Как нанимать лучших сотрудников быстро и без ошибок" ➡️ Я рассказывала уже про свою выпускницу курса «Карьерный Консультант 3.0» Снежану Захарову. Но карьерный консалтинг для нее только подработка. ☝️Основная ее деятельность – это подбор и найм персонала, в том числе Топ-менеджмента. И, кстати, Снежана выпускница Школы Рекрутмента. ✅Точка А ➖Нет опыт в рекрутменте ➖Хаотичный опыт нанимающего менеджера по наитию ➖Не было знаний как оценивать кандидата, как проводить интервью ✅Точка Б ➖Предложила свою кандидатуру при решении вопроса о подборе в команду вместо работы с внешним подрядчиком ➖Доход после курса вырос на 50-60% ➖Научилась подбирать «тех самых» кандидатов, которые нужны компании «Цена во мне выросла за счет того, что я нанимала качественных кандидатов в команду – для компании это большой плюс, не было замен, не было некачественно подобранных людей. В доходе это отразилось после обучения на курсе – я заняла еще более высокую руководящую позицию». Недостающие навыки, брифинг заказчиков, профиль компетенций и многие другие, Снежана взяла с курса «Школа Рекрутмента». Ну и, конечно, была главное – желание действовать! 🤔Как пройти такой же путь, но с поправкой на вашу ситуацию, разбираем на бесплатном вебинаре "Как нанимать лучших сотрудников быстро и без ошибок" ➡️
