3 инструмента проведения стажировки / Валерий Горячев

Создайте систему найма, которая увеличит эффективность бизнеса и высвободит собственника из рутины, на нашем трехдневном практикуме «Системный HR-департамент». Старт 23-25 августа, успейте занять место:
___________________ Стажеры приходят и задают много вопросов… Но кто же будет вводить их в должность и заниматься обучением? В лучшем случае это делает непосредственный руководитель, тратя свое драгоценное время и внимание в надежде, что хотя бы этот кандидат не «сольется» и не сбежит через пару месяцев, как остальные… В худшем — стажером не занимается никто, его перекидывают от одного сотрудника к другому. Непонятно, чем вообще он занимается, и когда стажировка заканчивается, невозможно определить, подошел вам в итоге этот человек или нет — все заняты своими делами. Как организовать систему быстрых стажировок с минимальным вниманием руководителя так, чтобы стажер окупил себя за первый месяц и начал приносить прибыль компании — узнайте в новом видеоуроке от Валерия Горячева. ___________________ Телеграм Валерия:
Телеграм «Handy Worker»: