Система сбалансированных показателей как инструмент регулярного менеджмента

Представляем выступление Глеба Горюнова, которое прошло в рамках конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2018». В докладе спикер представил опыт использования методики BSC в контуре управления производственным холдингом. В ходе выступления были рассмотрены следующие вопросы: Какие подводные камни ждут менеджеров и аналитиков при построении ССП? Как выстроить классическую сбалансированную систему, связав финансовые и нефинансовые цели? На пути к идеальной организации или как связать ССП и показатели процессов? Как обеспечить понимание своей роли в достижении корпоративных целей каждым сотрудником? Спикер: Глеб Горюнов, директор службы поддержки персонала (IT&HR) MC-Bauchemie. Подробнее о мероприятии: