Система сбалансированных показателей – довольно популярный инструмент работы со стратегией организации. Однако когда руководители берутся за его внедрение в свои компании, вскрывается много противоречий и несостыковок. В видео Олег Гущин рассказывает о популярных «граблях», которые не дают внедрить ССП, а также о важных принципах и алгоритмах, которые следует знать и придерживаться в процессе внедрения. Поможем внедрить ССП грамотно:
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании –
TSQ Online: курсы и готовые программы –
Rutube –
Telegram –
VK –
https://vk.com/tsqconsulting Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23
