Как и кому делегировать задачи, чтобы УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ? Разбор РЕАЛЬНОГО бизнеса!

🔺Автоматизация бизнеса в 1С:Предприятие 8 —
✅Подписывайтесь на нас 🔹Телеграм:
🔹VK: https://vk.com/alexrovich_ru
Приветствую всех! Меня зовут Андрей, я генеральный директор ALEXROVICH — компании по оптимизации и автоматизации бизнеса. Даже начиная с нуля, рано или поздно предприниматель приходит к необходимости передать все операционные задачи сотрудникам и руководителям. Сегодня у меня в гостях Сергей Шахов — основатель компании «КОДАР». Сергей пришел в предпринимательство из найма несколько лет назад. Его компания растет, растет и прибыль, но этого недостаточно. Сергей хочет оставить операционные задачи и направить свои силы на развитие бизнеса. Сегодня мы разберем бизнес Сергея: подробно рассмотрим фактуру, узнаем, каких специалистов ему не хватает для выполнения операционных задач. Я поделюсь личным опытом найма сотрудников и регулирования бизнес-процессов в развивающейся компании. Как выйти из операционки за счет всего лишь одного нового сотрудника? Как сделать анализ клиентов и увеличить прибыль? Смотрите видео до конца, чтобы узнать! Остались вопросы? Пишите их в комментариях к видео! Подписывайтесь на наш канал, чтобы узнать, как оптимизировать работу бизнеса! #1с #alexrovich #алексрович #бизнес #предприниматель #развитиебизнеса #разборбизнеса 0:00 — Вступление 0:23 — Знакомство с героем. Его ситуация. 4:35 — Запрос на разбор 14:24 — Менеджмент. Как разгрузить себя с помощью одного сотрудника? 23:47 — Как нанять эффективного управленца? 28:59 — Подъем цен. Как реагировать на негатив клиентов? 34:13 — Собираем команду. Кого нанять в первую очередь? 38:04 — Как увеличить продажи? 43:06 — Анализ клиентов. На кого ориентироваться в первую очередь? 46:19 — Как контролировать сотрудников на удаленке? 48:24 — Эффективная оплата труда. Как платить зарплату сотрудникам? 49:04 — Итоги. Что будет делать Сергей? Его впечатления* 🎦 Создание и продвижение Ютуб каналов «YouTube студия Велижанина»

Смотрите также