Подход к структуризации данных вокруг выручки включает три ипостаси: коммерческая часть, загрузка производственных мощностей и потенциал продаж. Важно анализировать, как клиенты приходят, покупают и остаются в медучреждении, а также как болячки пациентов превращаются в денежный поток через планы лечения и реальные услуги.
