Мышление СТО. Павел Притчин, СТО, Dodo Engineering

Следить за South HUB:
Мышление СТО Спикер: Павел Притчин, СТО, Dodo Engineering Тезисы: 1. Как надо мыслить, чтобы управлять IT? 2. Какие нужны подходы, чтобы стать своим среди С-level? 3. Почему для управления IT надо мыслить бизнесом в первую очередь? 4. Инвест-оптика. Что делать для стратегического выигрыша и быстрых доходов? 5. Вижн и дата дривен. Run-grow-transform model. SLO и философия SRE. Нелинейная зависимость «рост сложности — рост штата»