Как научиться доверять другим и делегировать? Советы от психолога и коуча Сергея Насибяна

"Зеленый свет” – это серия коротких интервью с ведущими коучами о движении вперед, подготовленная Forbes Ontology при поддержке Infiniti. На любой дороге в большом городе мы встречаем светофоры и пробки. Метафорически красный свет или пробка - это и есть те самые вещи, которые замедляют наше движение. Как их преодолеть, чтобы двигаться вперед? Как реализовать свои планы? И как сохранить энергию для самосовершенствования? Герой этого выпуска - психолог и коуч Сергей Насибян с более чем десятилетним опытом работы с крупными российскими компаниями. В роскошном внедорожнике Infiniti QX80 мы с Сергеем поговорили о том, почему контроль мешает, что такое делегирование и как научиться доверять другим. Начните обновление изнутри вместе с Infiniti в новом QX80 -
Подписывайтесь на Forbes Ontology: Instagram -   / ontology_club   Facebook -   / ontologyclub   0:00 – Типичные препятствия для движения вверх 2:21 – Контрол-фрики - это кто? 3:04 – На что тратится энергия? 3:36 – Почему контроль обижает? 4:21 – Роль начальника 5:13 – Что делает нас беспомощными? 6:26 – Ощущение управления реальностью вместо контроля 8:05 – Негативные последствия доверия 9:42 – О доверии самому себе 11:08 – Коллективное доверие 11:36 – Возможно ли контролируемое развитие? 12:26 – Первый шаг для установления доверия 13:56 – Второй шаг для установления доверия 14:41 – Как перейти от доверия к принятию? 16:14 – “Контрол-фрикство” из детства 17:59 – Красные флажки для взаимодействия 18:45 – Как изменить эффективность взаимоотношений? 19:49 – О потребности в детско-материнских отношениях 21:24 – Сергей о личном опыте выстраивания доверия 22:47 – Невербальные способы донесения доверия 23:35 – Точка судьбы отношений 24:15 – Юлия о гиперзаботе 24:59 – “Но решение принимается быстро”