Типовые методы снижения текучести кадров

Типовые методы снижения текучести кадров. Помимо анализа причин увольнения, опроса бывших сотрудников и определения более точных параметров людей, которых мы принимаем на работу, есть еще одна проблема - дураки в управлении, которые разучились оценивать реальность, не видят и не понимают проблем подчиненных, а главное - разучились эти проблемы решать. Полная потеря контакта, пропасть непонимания и мифологизация взаимоотношений между руководителем и его подчиненными демонстрируется простыми двухуровневыми вопросами. Если взять такого руководителя и спросить его, по каким причинам уволились последние 18 человек, то он назовет одни причины. Опросив же самих уволившихся и сопоставив ответы, вы увидите, что процент совпадений их ответов ничтожен. Поэтому первая задача - увеличить контактное поле между руководителями и их подчиненными. Как это сделать - смотрите в новом видео. Больше информации на сайте:
СЕМИНАР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 23 НОЯБРЯ:
★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?    • Что делать маленькому акционеру, если...   Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?    • Читать ли книги? Поможет ли чтение кн...   Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска    • Конфликт между собственником и бизнес...   Диагностика бизнес процессов    • Можно ли сделать диагностику бизнес-п...   Роль собственника в оперативном управлении    • Как достать из шляпы кролика? Какова ...   БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО: Менеджмент в интересах собственника:
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
________________ Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника. Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО. Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ). ________________ Отзывы:
Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС:
________________________ Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону. ________________________ Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ► Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►    / @fisomlaboratory   ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: Мы в Instagram ►   / faisomlab   ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org Звоните по номеру ► 7 (993) 346 61 40 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев

Смотрите также