Как ставить задачи сотрудникам чтобы они выполнялись? Управление по шагам vs Управление по критериям

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉
✅ Академия руководителей 2.0 👉
✅ Тренинг тренеров 👉
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом видео рассказала про то, как ставить задачи сотрудникам чтобы они выполнялись. Объяснила на конкретных примерах чем отличается управление по шагам от управления по критериям. Самая фатальная ошибка, которую допускают руководители, заключается в том, что они досконально продумывают за сотрудников процесс выполнения задачи. Руководители привыкли решать проблемы и находить алгоритмы решения, как только с ними сталкиваются. И они продумывают решение задачи за сотрудника и ему рассказывают конкретные шаги. При таком типе управления сотрудники перестают думать сами, им становится скучно и сам руководитель становится перегружен. Чтобы избежать этих последствий лучше использовать управление по критериям. О том, что это за вид управления, подробно рассказала в видео. 0:00 Самая главная ошибка в управлении сотрудниками 1:28 К чему приводит управление по шагам? 3:24 Что такое управление по критериям? 4:03 Пример постановки задачи для сотрудников по критериям 5:23 Управление по критериям безопасно и эффективно #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт -
🟢 Телеграм-канал -
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.