Райффайзен Банк. Путь технического руководителя. Александр Ложечкин, CIO

Следить за South HUB:
Путь технического руководителя: рассматриваем ключевые компетенции через призму стартапов, глобального Big Tech и большого российского банка Александр Ложечкин, CIO, Райффайзен Банк Тезисы: — Что такое stakeholder engagement, как ему научиться, как стать мастером и как научить этому других? — Как не потерять техническую компетенцию, став руководителем большой команды? Как найти правильный баланс экспертизы и лидерства в команде? — Business Acumen (понимание бизнеса и влияние на бизнес) делают технического руководителя действительно полезным. Можно ли этому научиться или лучше остаться экспертом в своей области (технологиях)?