Потери могут доходить до 95% себестоимости продукта. Мы теряем, когда закупаем сырье впрок, потому что «потом не будет». Тратим время на поиск инструментов, которые должны быть под рукой. Теряем, когда производим продукт, который не нужен рынку, чтобы только загрузить линии. На вебинаре Ярослав Шурыгин — автор и разработчик программ обучения по управлению производством, бизнес-тренер технического университета «УГМК» – рассказал о методологии бережливого производства, которая помогает сокращать потери. 00:00 — О спикере 00:46 — История бережливого производства 05:10 — Lean-методологии: основные принципы и желаемый эффект 08:54 — 3 группы действий: создающие ценность, сопутствующие и потери 10:45 — Классификация 8 видов потерь 11:49 — Потеря 1 «Перепроизводство» 14:25 — Потеря 2 «Избыток запасов» 17:50 — Потеря 3 «Излишняя транспортировка» 19:47 — Потеря 4 «Излишние перемещения» 22:44 — Потеря 5 «Простои и ожидания» 25:50 — Потеря 6 «Дефекты» 28:39 — Потеря 7 «Излишняя обработка» 32:06 — Потеря 8 «Потеря творческого потенциала» 37:50 — Итог: суть бережливого производства 38:50 — Ответы на вопросы Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте:
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия:
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге:
Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK:
https://vk.com/veshk Подписывайтесь на наш Youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo
