Оценка Agile | 7 проверенных тактик оценки Agile-проектов

Оценка Agile | 7 проверенных тактик оценки Agile-проектов В этом видео, посвящённом оценке Agile, вы узнаете о 7 способах помочь своей команде определить наилучшую оценку размера элементов бэклога продукта, даже если вы впервые создаёте оценки с помощью Story Points (или вообще не используете Story Points). Плюс! Точные Agile-планы и другие курсы по планированию и оценке от Майка Кона
Видеокурс «Оценка с помощью Story Points»:
*************** В этом видео: 00:00 Как оценивать с помощью Story Points: дело не в том, чтобы стараться больше 00:48 7 советов по оценке размера Story Points, с Story Points или без них 01:12 Тактика 1: Ясность в отношении 5 типов оценок (и что они собой представляют) 02:50 Рекомендуемый тип оценки для Agile-команд 03:20 Тактика 2: Преимущества относительной оценки по аналогии 03:53 Тактика 3: Магия одного порядка величины 04:41 Тактика 4: Опасность точности и сила округления 05:59 Тактика 5: Попробуйте триангуляцию в оценках 06:59 Тактика 6: Избегайте опорных оценок: вот почему. 08:17 Тактика 7: В гибкой оценке двигайтесь к середине ****************** Исследования: Аргументы в пользу относительной оценки: Альберт Ледерер и Джайеш Прасад, «Причинно-следственная модель ошибок оценки стоимости программного обеспечения». Вичинанза и др., «Оценка трудозатрат на разработку программного обеспечения: исследовательское исследование эффективности работы экспертов». Точность в пределах порядка величины: Эдуардо Миранда, «Улучшение субъективных оценок с помощью парных сравнений» Привязка: Йоргенсен М., Гримстад С. (2008) Как избежать нерелевантной и вводящей в заблуждение информации при оценке затрат на разработку. IEEE Software 25(3):78–83 Центральная тенденция суждения: Холлингворт, Х. Л. «Центральная тенденция суждения». Журнал философии, психологии и научных методов, 7, № 17 (1910): 461–69.