Как управлять командой из 400 маркетологов? Любовь Смертина

Как провести успешный ребрендинг? Что делать руководитель, если компания в кризисе? Каковы особенности управления огромной командой? Гость нового четвертого выпуска — Любовь Смертина, директор по маркетингу МТС Линк. Любовь — топ-менеджер с более чем 20-летним опытом в маркетинге, из которых 17 лет — на руководящих позициях в компаниях-лидерах: СКБ Контур, Уральские авиалинии, МТС Линк. За её плечами — выстраивание маркетинга с нуля, запуск B2B-стратегий, масштабные ребрендинги, управление командами до 400 человек, развитие e-commerce-канала, вывод продуктов на рынок и внедрение сложной аналитики. В этом выпуске обсуждаем: Как бизнесу выживать в условиях тотальной турбулентности — и почему лидер не должен прятаться Как управлять большой командой (400+человек) и при этом не выгореть Как не допустить выгорание и где искать ресурс для восстановления Почему цифры работают не на всех, и как говорить с акционерами и стейкхолдерами на их языке Какие soft skills превращают маркетолога в лидера, и как научиться стойкости в хаосе ► Присоединяйтесь к курсам Go-to-Market Academy: ► Подписывайтесь на соцсети: ссылки в коментариях #маркетинг #мтслинк #стратегия #b2b #b2bмаркетинг #корпорации #рост #карьера #IT #выгорание #softskills #команда