Управление стейкхолдерами - управление политическими рисками бизнеса

В преддверии самой крутой англоязычной онлайн-конференции в области управления рисками Risk Awareness Week 2020 (
я решил опубликовать собственное выступление на ПРОШЛОЙ русскоязычной конференции Неделя Риск Менеджмента. С одной стороны, хочу привлечь внимание к грядущему мероприятию, а с другой - появился информационный повод поделиться с коллегами своими наработками в области управления рисками особого толка, плохо идентифицируемыми и формализуемыми - стейкхолдерскими или "политическими". Речь идёт о рисках человеческого фактора, но не о так называемой "ошибке оператора", возникающей вследствие отсутствия у исполнителя тех или иных компетенций. Эти риски также плохо просчитываются, но всё же их природа достаточно прозрачна. "Политические риски" (имеется ввиду, разумеется, не политика в привычном понимании) возникают вследствие того, что различные люди и организации имеют противоположные интересы и мотивы к действиям, причём этот фактор зачастую скрыт, и его приходится каким-то образом реконструировать. И в этой сфере не остаётся ничего иного, как пользоваться модифицированными инструментами качественного анализа рисков, поскольку в подобных задачах моделирование невозможно в принципе. To make the long story short, как говорят англосаксы, хочу поделиться с почтенной публикой своими наработками в этой сфере эдак за последние лет десять. Материал моего выступления основан частично на кейсе "Инвестиционная компания "ИММОБИЛИТИ"", также сочинённом мною достаточно давно, и, возможно, те, кто интересуются данным вопросом, уже его знают... Но, увы, мы все плутаем в плену собственных предпочтений, и за долгие годы я так и не нашёл более красноречивого иллюстративного материала. Скачать текст этого кейса можно будет в файлах групп в социальной сети Facebook: "Лаборатория лидерства":   / leadership.laboratory   или "Деловые состязания инвестиционных проектов":   / business.contest   Всем приятного просмотра, Ваш Станислав Фурта. #рискменеджмент #человеческийфактор #управлениестейкхолдерами #политическиериски #проектныйменеджмент