Что делать, если сотрудники ЗАБРАЛИ бизнес. Токсичная атмосфера и не желание зарабатывать больше.

Ищите сильное окружение для качественного общения и роста вашего бизнесе? Вступайте в сообщество сильнейших предпринимателей Петербурга! :►
Разбираем идеи и стратегии развития бизнеса резидентов сообщества предпринимателей BIZPEOPLE FAMILY. В этом выпуске вы увидите, как правильно выстроить собственный бизнес после покупки. Как предприниматели попадают в ловушку старой команды. Наш гость Игорь Бобков хочет сделать управляемый и стабильный бизнес. Сможет ли он поменять команду? Как внедрять реформы в бизнес? Почему нельзя конфликтовать со старой командой? Как найти точку опоры и развивать бизнес дальше? Напишите в комментариях, как вам разборы «Масштаб с Сергеем Карнауховым»? Какие у вас мысли и идеи после просмотра? 00:00 Вступление 03:17 Какие основные показатели бизнеса важны 07:04 Партнерство в бизнесе 09:26 Как понять, что ты в диком расфокусе 12:36 Что выбрать: деньги или стабильность 15:08 Что происходит в бизнесе, когда начинаются реформы 20:12 Как правильно выбирать партнеров в бизнесе 22:31 Как изменить бизнес и не трогать старых сотрудников 36:25 Как поменять 1 операционного руководителя без трудностей для бизнеса 46:18 Как стабилизировать бизнес процессы 52:02 Как начать зарабатывать больше 59:51 Почему важно самостоятельно погружаться в процесс