Лидерство и управление Переоценка понятия лидерства: лидеры — это определяющие подразделения Всегда нужно пытаться работать с тем, что есть. Как использовать лидеров в компании? Как правильно сместить акценты? Первичность и лидерство низовых подразделений. 00:07 Введение в тему лидерства • Обсуждение использования любых ресурсов, включая негативные, для достижения целей. • Критика чрезмерного акцента на лидерстве и командном духе в компаниях. • Различие между лидером и руководителем. 01:15 Проблемы взаимодействия в компании • Проблема отстранённости верхушки от низов. • Необходимость заполнения антагонистического вакуума. • Роль специалиста по коммуникациям в решении этой проблемы. 02:58 Формирование единства и лидерства • Развитие понятия единства и команды среди низов. • Трансформация понятия команды в понятие экипажа. • Влияние на топ-менеджмент и среднее звено. 04:04 Роль низовых подразделений • Прививание понятия первичности и лидерства низовым подразделениям. • Формирование чувства исключительности и ответственности у низов. • Смещение акцентов на лидерство операционных подразделений. 06:23 Переоценка лидерства • Переоценка понятия лидерства: лидеры — это определяющие подразделения. • Разделение понятий лидеров, руководителей и специалистов. • Новая внутренняя установка: отдел продаж должен требовать, а не просить. 07:34 Результаты экспериментов • Положительные результаты экспериментов по переоценке лидерства. • Изменение восприятия лидеров среди топ-менеджеров. • Важность реального эффекта на сложном рынке. 08:15 Заключение • Призыв задуматься о предложенных идеях. Больше информации на сайте www.tyslenko.org Присоединяйся к нашему телеграмм-каналу! Самая актуальная информация по ссылке:
★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: Мы в ВКонтакте ►
https://vk.com/fisomlab У Вас есть вопрос или предложение ? Пишите на почту feedback@.tyslenko.org Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а на наемного сотрудника. Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org Звоните по номеру ► 7 (985) 346-61-40 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев
