Илья Кашлаков. Опрос 360: путь длиною в бесконечность

С ростом отдела мы стали задумываться о том, как управлять ростом людей так, чтобы это могло масштабироваться, и как получать «объективную оценку» о сотруднике, когда лично наблюдать за его развитием невозможно. Для себя мы выбрали опросы 360. В своем докладе расскажу, что из этого получается. Работаю в компании ЮMoney уже 5 лет. Здесь я прошел путь от middle-разработчика до руководителя отдела из 50 фронтендеров. Также являюсь организатором сообщества для тимлидов и ведущих разработчиков Burning Lead. Презентация:
Codefest: