► Подробнее о наших тренингах 👉 В выступлении на конференции «FlowDays 23» Александр Сулейманов (Delivery manager, Тинькофф) поделился кейсом эволюции доски Jira в Тинькофф Банк. Обязательно смотрите видео до конца! Делитесь своим мнением в комментариях 00:00 Об авторе 00:41 Дисклеймер 01:47 О чем доклад 02:08 Какая была задача? 02:34 Проведение STATIK 03:04 Результаты STATIK 03:20 Роли в компании 03:29 Типы работ 03:57 Модель рабочего потока 04:23 Какие были проблемы 06:03 Что решили делать? 07:08 Сложности на первом этапе работы 09:09 Гипотеза: Доска задач и свимлайн по эпикам 12:06 Что говорит Канбан 12:50 Гипотеза: CRI 17:55 Сколько времени ушло на решение? 18:10 Сработало ли это? 21:12 О кейсе в другой компании 22:03 Зачем ждал 3 месяца? 24:24 Что случилось с доской? 24:55 Что мотивировало команду перейти на новую модель 26:04 Как выставляли WIP-лимиты 27:03 Кто работает с доской 27:34 Менялась ли формулировка задач 29:56 Как работали с сопротивлением 32:00 Подробнее о синках и работе с досками 34:00 Разработчики работают с задачами или эпиками 35:05 Разорвали доски, как управляли ресурсами? ► Плейлист Конференция FlowDays 2023 • Конференция FlowDays 2023 ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom ► Сайт Neogenda ⠀ ► Telegram ► Instagram / neogendacom #Neogenda #АлексейПименов #kanban #scrum #организация #agile #бизнес #управление #менеджмент #руководитель #стратегия
