Алёна Ивахнова От требований к стратегии: где находится стык бизнес-анализа и бизнес-архитектуры?

Канал Системный подход при поддержки компании 2ГИС представляет вебинар Алёны Ивахновой «От требований к стратегии: где заканчивается бизнес-анализ и начинается бизнес-архитектура?» На вебинаре тимлид команды бизнес-аналитиков 2ГИС и эксперт по корпоративной архитектуре Алёна Ивахнова разложит по полочкам ключевой вопрос: почему бизнес-аналитик и бизнес-архитектор — не одно и то же, и что теряет компания, когда роли смешивают. В первой части вы познакомитесь с тезаурусом, увидите, как масштаб задач (проект vs вся организация) влияет на методы работы, и разберётесь, какие артефакты создаёт каждый специалист — от BPMN-схем и пользовательских историй до карт бизнес-возможностей и целевых операционных моделей. Во второй части мы перейдём к практике: обсудим типичные «зоны конфликтов» между аналитиками и архитекторами, разберём, как связать требования с архитектурной дорожной картой, и покажем метрики, позволяющие измерить, насколько стратегия действительно сходится с проектными решениями. В результате вы получите: краткий чек-лист, как определить, кто нужен проекту прямо сейчас, набор приёмов, как наладить продуктивное взаимодействие между архитектором и аналитиком, понимание, как избежать лишних расходов и ускорить вывод продуктов на рынок за счёт правильно распределённых ролей. После вебинара у вас появится чёткая картина, когда достаточно одного бизнес-аналитика, когда критичен бизнес-архитектор и как их синергия приносит компании измеримую ценность. ___________________________________________________________________________________________________ Информационные партнеры: ITMeeting - митапы и конференции по разработке:
Митапочная - анонсы митапов по разработке:

Смотрите также