Как прекратить бесполезные совещания за 4 шага | ScrumMastered

«У нас слишком много совещаний!» — распространённое мнение, особенно когда речь идёт о Scrum. Обычно для этого утверждения есть основания, и вместо того, чтобы просто отмахиваться от него, стоит подумать, как улучшить проводимые вами совещания и отказаться от ненужных. В этом видео я поделюсь четырьмя правилами, которым нужно следовать, чтобы каждое ваше совещание было полезным для каждого участника. Для этого мы создаём «историю участника» для каждого совещания, которая включает в себя ответы на вопросы «зачем», «что», «кто» и «как». Следите за нами, чтобы создавать более эффективные совещания для себя и своей команды. 👉
◾ ◾ ◾ ◾ ◾ Я упомянул фрагмент интервью с Джеффом Безосом. Вот он:    • Видео   📚 КУПИТЕ необходимые инструменты для фасилитации:
◾ ◾ ◾ ◾ ◾ ☕ Поддержите меня — угостите меня кофе ☕
👋 Подписывайтесь на меня и ScrumMastered в социальных сетях: LinkedIn:   / dariabagina   LinkedIn Company:   / scrummastered   Instagram:   / scrummastered   📖 Смотрите БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНОГО на
✅ ПОДПИШИТЕСЬ на этот канал на YouTube:    / scrummastered   ◾ ◾ ◾ ◾ ◾ ✨ МОИ ЛЮБИМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ✨ Используйте мои реферальные ссылки, чтобы получить приятные бонусы ⚪ Мой цифровой блокнот --- Получите скидку 40 долларов
⚪ Попробуйте Figma бесплатно 👉 ---
⚪ Мой электрический стол-стойка --- Получите скидку 30 долларов:
⚪ Моё офисное кресло ---
⚪ Моя бизнес-ручка ---
⚪ Loom ---
❗ ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Если вы воспользуетесь моими партнёрскими ссылками, я получу небольшую комиссию с продаж. Это не повлечёт за собой никаких дополнительных расходов.