Нуркен Урмантаев & Мухит Елеуов: Когнитивные искажения при подготовке аналитики

Представители Harvard Alumni Kazakhstan, выпускники Гарвардской школы государственного управления им. Кеннеди, преподаватель Maqsut Narikbayev University Нуркен Урмантаев и адвокат, партнер ADL Disputes Мухит Елеуов делятся с участниками Школы аналитики информацией о когнитивных искажениях при подготовке аналитических материалов Нуркен Урмантаев: Адаптивное лидерство 0:00 Знакомство 0:46 Аналитика поможет оказывать влияние 2:14 Концепт «Адаптивное лидерство» как инструмент при написании аналитики 2:36 О себе и сообществе Harvard Alumni Kazakhstan 4:11 Что такое лидерство? 6:36 Новая концепция лидерства: вызовы и преимущества 9:05 Reality Testing и Adaptive work 11:18 Обновленное определение адаптивного лидерства 13:16 Три типа ситуаций для лидер 19:17 Что нужно учитывать лидеру? 22:00 Чего нужно опасаться лидеру? 23:55 Влияние лидера 25:49 Конструкция лидерских навыков 27:10 Полезная литература 27:36 Вопросы&Ответы Мухит Елеуов: Поведенческие науки – основа для улучшения суждений и решений 35:00 Научная база лекции 37:08 Что важно знать? 37:51 Методы изучения 39:33 Факторы влияющие на наше мышление, суждение и решения 40:09 О не политкорректном вкратце 42:17 Факторы среды, влияющие на интеллект 48:00 Что делать? 49:35 Черты личности 51:50 Пример с гормонами 52:00 Нужно уметь оценивать себя и собеседника 1:04:50 Confirmation Bies или склонность к подтверждению своей точки зрения 1:09:28 Эффект сверхуверенности #Школааналитики #HarvardAlumni #Лидерство #Урмантаев #Елеуов