Как управлять изменениями в компаниях. Стадии эмоционального реагирования

Что такое изменения и как понять реакцию людей на них? Какие существуют стадии эмоционального реагирования на изменения? Что подразумевает под собой Восьмишаговая модель Джона Коттера? Обо всем об этом нам расскажет Павел Маркасьян, директор по персоналу компании Trionika.   / mpavelvl   Немного о спикере: 🔸 10-летний опыт в сфере управления и обучения персонала 🔸 Сертифицированный коуч (ECF) 🔸 Основатель PowerPoint Academy и автор нескольких интернет-проектов по шаблонам презентаций PowerPoint 🔸 Имеет опыт работы в сфере страхования, гостиничного бизнеса и IT 🔸 Работал в США на позиции HR Manager И так, наш план: 0:00:54 - Что такое изменения? 0:01:11 - Стадии эмоционального реагирования на изменения 0:02:31 - 1. Отрицание 0:03:01 - 2. Злость 0:03:31 - 3. Торг 0:04:30 - 4. Депрессия 0:05:09 - 5. Принятие 0:05:54 - Для чего нам это знать? 0:06:47 - Частые Причины возникновения сопротивления у сотрудников 0:07:58 - Восьмишаговая модель Джона Коттера 0:08:09 - 1. Создание ощущения срочности 0:08:46 - 2. Создание коалиции 0:09:24 - 3. Разработка видения и стратегии 0:09:45 - 4. Коммуницирование видения 0:10:10 - 5. Старт преобразований на всех фронтах 0:10:49 - 6. Создание быстрых побед 0:11:26 - 7. Консолидация и усиление изменений 0:11:55 - 8. Закрепление изменения 0:12:34 - Роль руководителя в управлении изменениями и какими нужно обладать компетенциями #ПавелМаркасьян #УправлениеИзменениями #forHR