«Альпийская» и «Гималайская» тактики при внедрении Кайдзен

Стремление компании стать лидером на международном рынке чем-то похоже на покорение вершины Эвереста, считает Виталий Васильев, генеральный директор Kaizen Institute Rus. Многие горовосходители, не будучи профессионалами нанимают для этого шерпов. Такой вариант тактики называется «Гималайским» и является долгим и высокозатратным мероприятием. Альпийская тактика, напротив, отличается быстротой и малыми затратами, зато требует высокого профессионализма от участнков восхождения. Фрагмент беседы Виталия Васильева с Павлом Молотивским, о практике внедрения Кайдзен на ведущих мировых предприятиях. Предыдущие видео из этой беседы здесь:    • Сколько выделенных сотрудников нужно для в...      • В чём проблема выделенных сотрудников при ...      • Почему лидеры внедряют Кайдзен без выделен...      • Что показывает успех компании Danaher?      • Собственный менеджмент – гарантия непотопл...