Дело не в команде. После разбора Гребенюка стало только хуже.Команда развалилась, рост встал Restart

Записаться на Антиразбор -
Что в выпуске? 10 лет в бизнесе. 15 человек в команде. Разбор у Гребенюка, после которого стало только хуже: коммерческий директор ушёл, забрал людей, увёл клиентов и открыл свою компанию. Отдел продаж просел, результаты упали, а бизнес встал. И в какой-то момент предприниматель честно признаёт: проблема не в рынке и не в менеджерах. Проблема во мне. Я — потолок. Масштаб личности не вытягивает масштаб бизнеса. В этом антиразборе я разбираю не воронки и не CRM. Я разбираю причину, а не последствия. Потому что, если в голове бардак, никакие инструменты не спасут. Если хочешь разбор от предпринимателя, а не от учителя истории — приходи на Антиразбор. ✅ Таймкоды 00:00 — Запрос: «Мы стоим и не растём» 02:50 — История: выживание, работа, путь к бизнесу 09:40 — 10 лет в деле и стагнация 12:15 — Почему давление на отдел продаж не даёт рост 16:40 — Иллюзия опта и ложные точки масштабирования 22:10 — Бег от бедности вместо цели 26:50 — Страх больших денег и ответственности 33:20 — Масштаб личности против масштаба компании 38:05 — Сервисная модель, которая притворяется оптовиком 44:10 — Команда рассыпалась: коммерческий ушёл и забрал клиентов 51:30 — Почему разваливаются отделы и рушится мотивация 56:00 — Где настоящая точка роста 01:01:20 — Выводы