7 навыков высокоэффективного рекрутинга - «Инструменты рекрутинга для лидеров»
В октябре стартует интереснейшая развивающая онлайн программа для управленцев и HR профессионалов «Инструменты рекрутинга для лидеров» совместно с HRD и лидером практики рекрутинга и управления талантами Рустамом Зериловым! Вы сможете сформировать новое мышление, новые навыки и инструменты по 5 практикам найма: - Анализ и описание профессиональных ролей в команде - Декодирование ролей в профиль личности кандидата - Поиск и привлечение нужных - Отбор лучших - Пред-онбординг и вовлечение А также прокачаете 7 критически важных навыка: - Стратегический анализ бизнеса - Анализ создания ценности для клиентов - Анализ и описание профессиональной деятельности - Профилирование должности - Отсев кандидатов - Отбор кандидатов по критериям (знания, умения, черты, поведения, ценности, мотивы) - Мотивация и вовлечение в будущие успехи. Смотрите видео с запуска программы здесь: Регистрируйтесь и приобретайте билеты на основной тренинг в октябре со скидкой. Количество мест ограничено Фасилитаторы программы Валерий Опря – лидер практики философии бизнеса, консультант в области управления, executive коуч, аккредитованный фасилитатор международной сертификации SPHRi для HRDs, автор руководств «HR для лидеров: что знают лучшие руководители об управлении людьми» (2019), HR MBA Workbook (2021), «Executive Coaching Toolkit – Руководство для лидеров, готовых к трансформации» (2022). Рустам Зерилов – топ-менеджер в области HR, с международным опытом, обладающий обширным глобальным опытом в области найма, обучения и развития, управления проектами, компенсаций и льгот, иностранного персонала, соответствия нормативным требованиям, стратегического планирования и управления талантами. Имеет практический опыт в решении больших конфликтов и нестандартных ситуаций, умеет работать в сложных и быстро изменяющихся средах. Страничка программы для покупки тренинга: Организаторы: Umbrella Training and Consulting: глобальные практики + локальные инструменты. Мы служим энергией изменений в организации! О нас: Другие тренинги Основы структурирования должностей и управления вознаграждением (JSM). Развивайте самые востребованные HR навыки для бизнеса: Как визуализировать будущий успех команды. Управленческие навыки и инструменты. Развитие навыков анализа и описания функционала должностей, показателей эффективности, стратегий достижения выдающихся результатов Какие поведения создают выдающиеся результаты? Оценка лидерских компетенций. С помощью онлайн инструмента CAT 2.0 управленцы могут оценить свои сильные стороны, точки роста и развития, в также поведения, мешающие достижению потенциала лидеров. Лучшие практики В настоящем разделе представлены методологии, подходы к управлению, лидерские практики, необходимые для достижения выдающихся результатов в бизнесе. Мы служим катализаторами развития управленческой зрелости, помогая лидерам создавать организационные системы, раскрывающие лучшее в их сотрудниках. #рустамзерилов #alvinabaizhumova #valeryoprya #валерийопря
