Налоговая реформа-2026: что делать руководителю? Меняем бизнес-модель, а не «схемы»

Коротко по делу: кого реально «вынесет» в 2026-м, чем опасна охота за лайфхаками по НДС, и как подняться на уровень стратегии: цель → бизнес-модель → финмодель. Показываю, как мыслить «автомобилем», а не «двигателем»: когда менять модель, а когда считать и докручивать. Даю рабочий ориентир — LTV, повторные продажи и маржинальная продуктовая линейка. В конце — чек-вопросы по Остервальдеру, чтобы пересобрать свою модель. Тайминг: 0:00 Зачем это видео и что разберём 1:00 Почему мозг цепляется за «оптимизацию НДС» 2:30 Три уровня: цель → бизнес-модель → финмодель 4:20 Аналогия: трасса/авто/двигатель и где тут налоги 6:10 Кого «вынесет» в 2026-м и почему 7:45 Главная ошибка: тюнинговать мотор вместо смены авто 9:10 Что делать: поднимаемся на уровень бизнес-модели 10:30 Остервальдер: блоки, на которые смотреть 12:00 Практика: LTV, повторные, средний чек, линейка 13:30 Изменения — норма: как жить без «схематозов» 14:50 Резюме и ваше следующее действие Что сделать: — Напишите в комментариях: в какой нише вы работаете и что именно «ломается» в вашей финмодели из-за НДС. Я помогу сформулировать 1–2 гипотезы изменения бизнес-модели. — Если видео было полезным — поставьте лайк и отправьте коллеге-руководителю. Это поддержит мой челлендж и прокачает нашу предпринимательскую экосистему. 🔥 Это 17-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски Где еще делюсь полезными советами: Telegram:
Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

Смотрите также