Для инвестиционно-строительных проектов характерны сжатые сроки, высокая конкуренция, большое число заинтересованных сторон, высокие риски и активное использование новых технологий, в первую очередь, цифровых. Для достижения успеха в таких проектах нужны новые методологии, методы и инструменты управления строительными проектами на протяжении всего жизненного цикла: цифровые технологии, информационное моделирование, методы «бережливого» строительства, переход к «виртуальному цифровому» строительству. Все это требует разработки новых и адаптации классических методов управления строительством, появления новых компетенций и специальностей в командах проекта. Темы — Тенденции управления инвестиционно-строительными проектами — Лучшие практики управления проектами в области капитального строительства — Программы обучения руководителей проектов капитального строительства Спикер Гришин Максим Олегович, ведущий эксперт по управлению проектами в капстрое Академии управления WINbd, ведущий консультант по управлению проектами консалтинговой компании EDGE CONSULTING (Канада).
