LeanBarilga podcast 9: Г.Ган Өлзий, PMP, Барилгын төслийн менежментийн үр өгөөж,

Энэ удаагын дугаараар М-Си-Эс Проперти ХХК -н Төслийн удирдлагын газрын дарга Г.Ган Өлзийтэй дараах сэдвийн хүрээнд ярилцлаа. Зохион байгуулагч:
Хамтран ажилласан: "Монголын Барилгын Инженерүүдийн Холбоо" ТББ ЯРИЛЦЛАГЫН АГУУЛГА: Ажил, мэргэжлийн туршлага (00:00) Төслийг удирдлагын талаарх мэргэжлийн ойлголтыг хаанаас анх авч байсан бэ? (03:45) Анх мэргэжлээрээ хэрхэн ажиллаж эхэлсэн бэ? (10:41) Байгууллагад судалгаа, сайжруулалтыг тогтмол хийж байх ач холбогдол (15:55) Байгууллагын стратеги ба төслийн уялдаа холбоо (19:12) Оролцох төслөө сонгоход юуг анхаарах вэ? (21:36) PMBOK GUIDE -н тухай (27:35) Удирдлагыг төлөвлөх болон технологийг төлөвлөх хоёрын ялгаа (31:07) Бичиг баримт доторх мэдээллийг хүнд хэрхэн хүргэх вэ? (35:12) Сургалтын ба хувь хүний хөгжлийн ач холбогдол (37:33) Процесс болон хүмүүсийг тэгш авч үзэх нь (40:46) Удирдлагын стандартууд ба барилгын байгууллага (45:19) PMP буюу төслийн удирдлагаар мэргэжилтний ОУ-н зэргийг авах боломж (49:56) Төслийн удирдлагыг хэрэгжүүлэхэд юунаас эхлэх вэ? (56:12) Төслийн удирдагч ямар ур чадвартай байх ёстой вэ? (01:00:05) Барилгын салбарынхаа ирээдүйг юу гэж төсөөлж байна вэ? (01:13:03) Өөрчлөлтийг хийхэд хэрхэн оролцоог хангах вэ? (01:17:17)