Евгений Скориков Процесс анализа и проектирования, как трансформация моделей

При цифровизации бизнес-процессов списки требований начинают играть второстепенную роль, так как они вытекают из моделей их использования одного системного уровня и замыкаются в другие модели другого системного уровня или аспекта. ТЗ созданные по типовым шаблонам, содержащим списки требований разного уровня и модели ИТ системы, невозможно проверить на оптимальность, так как они отражают цепочку безальтернативно принятых решений. В серия выступлений будет предложена авторская методика проектирования цифровизации бизнес-процессов, основанная как на опыте, так на трудах А.И. Левенчука, Ф.П. Тарасенко, ТРИЗ, SEBoK и пр. Первая часть посвящена проблематике, основным понятиям, первым шагам процесса анализа и проектирования: изучение проблемной зоны, выбор направления решения, выбор целевой системы, создание модели цифровизации, как конструкции перехода между системными уровнями, проекции этой модели на аспекты взаимодействия и структуры, замыканию полученных моделей. Модель базируется на выступлениях и статьях автора по исследованию обоснований функциональных требований и нефункциональных требованиях. ___________________________________________________________________________________________________ Информационные партнеры: ITMeeting - митапы и конференции по разработке:
Митапочная - анонсы митапов по разработке: