Анализ и уменьшение организационной фрагментарности бизнес-процессов

В этом видео рассматривается методика анализа и уменьшения организационной фрагментарности бизнес-процессов. Применение этой методики позволяет улучшить 5 базовых ключевых показателей (KPI) бизнес-процессов: 1. Результат процесса 2. Стоимость процесса 3. Длительность процесса 4. Качество процесса 5. Операционные риски -- Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем. Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия:
Веб-сайт:
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47 E-mail: info@betec.ru