Акционеры против клиентов. Часть 3. Старая

Переходя от теории к практике, научитесь определять истинные *ценности* компании. Используйте наш аналитический инструментарий, чтобы проанализировать ценности, *миссию и видение**, и их действия. Узнайте, как **лидерство* формирует *бизнес-стратегию**, и насколько важны **основные ценности и корпоративная культура* для **малого бизнеса**, и как это связано с их **видеороликами по этике**.

Смотрите также