Как стиль проведения совещаний зависит от корпоративной культуры, какие в связи с этим возникают проблемы и что сделает совещания более продуктивными рассказывает Яна Жилякова – бизнес-тренер, фасилитатор, эксперт в области оперативного менеджмента. Также из видео вы узнаете, как применять один из инструментов вовлекающего совещания — ОРИП-модель. 00:00 – Вступление 00:48 – Содержание вебинара 03:15 – Совещание как отражение корпоративной культуры 12:01 – Критерии оценки эффективности совещания 19:29 – 6 вопросов при проведении совещаний 31:14 – Проблемы на разных этапах совещания 35:26 – Три типа совещаний 39:42 – Чек-лист для оценки совещания 44:08 – Этапы управляемого обсуждения 49:21 – Что такое ОРИП-модель: примеры применения 59:10 – О курсе «Практики регулярного менеджмента» (
, частью которого является тренинг «Современное совещание: от линейности к вовлечению» (
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK:
https://vk.com/veshk Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге:
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ:
#Руководитель
