📐Как работает People Partner. Участие в процессе рекрутинга

❤️ Все 135+ курсов академии в годовой подписке всего за 1000$:
Ссылка только на этот курс: ‼️Полный текст здесь:
Покажу вам модель компетенций HR, в которую входит 40 основных HR должностей и 40 компетенций HR, которыми они должны владеть. В этой модели есть и People Partner. Саму карту, оценку компетенций по каждой должности, а также инструкцию по заполнению, смотрите по ссылке (для работы с файлом создайте копию). Если мы обратимся к модели популярного построения департамента относительно крупной компании, то мы увидим HR директора, который управляет HR командой. HR команда представлена руководителями разных направлений: кадры, рекрутинг и адаптация, обучение и развитие, оценка и вознаграждение, коммуникации. Также есть HR бизнес-партнеры, которые работают тесно с бизнесом. People Partner – это роль, которая находится немного в стороне. Объясню, как она работает. Есть разные подходы к построению этой должности в компаниях. · 1 модель: People Partner в подчинении HR бизнес-партнера. People Partner работает с рядовыми сотрудниками, занимается адаптацией, всеми Performance review, активностями в области обучения и развития, участвует в вопросах вознаграждения, в собеседованиях кандидатов на открытые позиции. HR бизнес-партнер работает больше с менеджментом. · 2 модель: People Partner подчиняется HR директору. Задача People Partner: адаптация, регулярные встречи с сотрудниками в формате 1:1 для выявления возможных проблем, рисков в работе, в удержании, решение разных вопросов (переводы сотрудников, размещение, бенефиты) и т.д. · 3 модель: Роль People Partner совмещена с офис менеджером. Помимо офисных задач он решает еще задачи взаимодействие с людьми (адаптация, тимбилдинги, организация рабочих мест, канцтовары, бенефиты и т.п.) · 4 модель: People Partner похож на HR Generalist. Фокус работы направлен на людей. · 5 модель: в некоторых компаниях должность People Partner называют HR бизнес-партнер. Работает и с топ-менеджментом, и с сотрудниками. Названия, которые близки к People Partner: • Happiness Manager (уже устаревшее название) • HR Business Partner (ошибочно) • People Operations Specialist (не совсем точно) • HR Generalist (ошибочно) • Офис менеджер (здесь скорее трансформация роли) В чем специфика работы People Partner? Рассмотрим 4 роли по Дэйву Ульриху HR команда в любой компании фокусируется по четырем направлениям: будущее, настоящее, процессы и люди, и в ходе такого взаимодействия рождаются разные роли. Роль сторонник сотрудников в данной модели – это и есть People Partner. Эта роль связана с тесным взаимодействием с людьми, чтобы они оказывали максимальный вклад в бизнес. Выгорание, вовлеченность, развитие, удержание, обучение, правильный найм, управление карьерой и другие вопросы на уровне сотрудника. Роли агент изменений + стратегический партнер выполняет HR бизнес-партнер. Если все выстроено правильно, у него отсутствует операционная деятельность, индивидуальная работа с каждым сотрудником. Функционал HR бизнес-партнера на уровне связей целей подразделений с бизнесом и внедрение изменений. HR директор находится в роли стратегический партнер. В роли агента изменений может находится, например, тот, кто обладает глубокой экспертизой в направлении Total Rewards и выстраивает систему. Сейчас рассмотрим детально роль People Partner и его участие в жизни компании. Ресурсинг (resourcing), что входит в этот вид деятельности: • активности, направленные на планирование численности, поиск и отбор сотрудников для обеспечения потребностей компании; • стратегические возможности компании зависят от наличия необходимых людей; • является жизненной функцией компании; • шире, чем просто поиск и отбор. Планирование персонала. Есть несколько способов планирования численности персонала и подходов, как People Partner участвует в этом процессе. • определение точного количества сотрудников, необходимых компании, с учетом требуемых навыков; • планирование потребностей компании в персонале и сопоставление с рынком труда; • это не только о количестве, а также: o планирование преемственности и создание кадрового резерва, o гибкие рабочие места, o планирование талантов. Процесс планирования исходит из организации бизнес-планов, т.е. из того, что будет делать компания. Бизнес-план • является основой планирования персонала, т.к. определяет, чем будет заниматься компания и масштаб этих активностей; • нет бизнес-плана или стратегии = нет плана найма. Читать далее:
💎