Управляем изменениями - значит, фасилитируем. Фасилитируем - значит, управляем изменениями

Выступление в рамках Недели фасилитации 2022. Спикер - Юлия Бойцова
Профессиональный ведущий стратегических сессий, креативных сессий, сессий организационного развития и др., системный командный коуч, бизнес-консультант по внедрению изменений, бизнес-тренер. Член Высшего экспертного совета кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий. Для меня любые качественные групповые обсуждения заканчиваются договоренностями. Договоренностями о том, как мы вместе что-то изменим, сделаем по-новому, сделаем по-другому. И групповое обсуждение - большое или маленькое - в идеале всегда имеет продолжение в реальной жизни. Договоренности запускают изменения или поддерживают изменения. На мастер-классе будем вместе исследовать, что должно быть “вокруг” групповых обсуждений и “внутри” групповых обсуждений, чтобы изменения происходили. Почему не бывает реальных изменений без групповых обсуждений? Чем может помочь фасилитация в программе управления изменениями и где границы фасилитации при управлении изменениями? Программа Недели фасилитации 2022 -
➡️ Сайт Академии -
➡️ Стать экспертом Академии -
➡️ Академия в ВКонтакте: https://vk.com/astacademy
➡️ Академия на Яндекс Дзен:
➡️ Открытый Telegram-канал Академии социальных технологий:

Смотрите также