Безкоштовний вебінар "Бізнес аналіз на старті проєкту" - з Іриною Крючковою

Курс Business Analysis Intensive Online:
Календар подій:
Презентація вебінару:
Ми в Telegram:
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту. На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони: Рішення Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо Власна бізнес-аналітична робота Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення. Спікерка Ірина Крючкова Lead Business Analyst - Rbi Ri (Reiffaisen Bank International Retail Innovation) Certified Business Analysis Professional & Certified Scrum Product Owner Посилання на Linkedin:   / irynakriuchkova