Безопасность,Бизнес,OSINT

С удовольствием пообщались в живую на канале
! Обсуждали взаимодействие IB и СБ, подходы к службе безопасности в малом и среднем бизнесе. Искали и нашли ответ на вопросы о том, как разделяется служба безопасности бизнеса по своему функционалу и как внедрить в компании культуру безопасности бизнеса. Разбирали, какой подход в OSINT применять эффективней в современном бизнесе. Стрим получился живым, потому что ребята задавали действительно "цепляющие" вопросы и смогли разжечь "огонь настроения"! Спасибо им за это! 00:17
и
01:45 Кто такой Владимир Кочанов? 03:33 Что лучше иметь малому среднему бизнесу: своего одного «универсального солдата» по безопасности или приглашенных аутсорс 10:00 Как заходят на ТГ каналы «тайные» сотрудники правоохранительных органов 11:54 Когда приходит пора бизнесу, создавать свою службу безопасности. 20:20 Пример работы «классических коллег из СБ» 25:23 Кем считают некоторых представителей СБ менеджеры других направлений 26:19 Почему необходимо более тщательно изучать кандидатов при приеме на работу 27:46 Взаимодействие Службы Безопасности с Информационной Безопасностью 28:24 Стоит ли разделять Службу безопасности на функциональные направления безопасности 31:26 Как разделяется служба безопасности по функционалу 35:20 Как внедрить в компании культуру безопасности? Как управлять этим процессом? 40:40 Почему нужно быть полезным не только компании но и сотрудникам компании 42:25 Чем полезен инструктаж даже для SMM менеджера 44:55 Чем полезен сторонний спикер по безопасности 46:04 Как служба безопасности может помочь повысить эффективность бизнеспроцессов 53:45 Временной горизонт внедрения культуры безопасности бизнеса в компании 56:10 Если сотрудник СБ хочет заниматься ловлей «преступников» 59:08 OSINT какой подход эффективней в СБ бизнеса? Свой сотрудник или аутсорс 01:10:30 Зачем приглашать стороннего спикера, если есть своя HR служба