Татьяна Симонова про сервис и СДЭК

Большое интервью про сервисную трансформацию СДЭК, стартующую в 2023-м - с внешним директором по развитию сервиса компании Тайм-коды 00:10 О конкуренции впечатлений и проактивной позиции в сервисе 02:51 Эволюция подходов: главное из "сервисного дня" ноябрьской ТОП-стратсессии СДЭК 06:24 Клиент всегда прав? Ловушки уходящей модели 10:37 NEXT / Сервис 3.0. Позаботься о команде - и команда позаботится о клиенте. 12:59 Проще и удобней для сотрудника: выстраивание и балансировка внутренних процессов 14:30 "Просто таскаю камни - или строю храм?" Эволюционная цель как вызов 15:50 Стыдно ли быть счастливым? 17:19 Эволюционная цель СДЭК: счастливый сотрудник / счастливый клиент 18:48 Счастье ? ха-ха? Взрослый человек относится к счастью серьезно 20:44 Hapiness Management/управление счастьем, тонкие настройки, гуманитарное - не надстройка, а фундамент, ядро бизнеса 24:27 Про реестры болей и ограничений, проблемных комиссаров-траблшутеров 26:14 Названия и подходы: возможности для СДЭК 28:09 СДЭКу нужно смело закреплять свое авторство в технологиях и инструментах: упаковка бренда - создателя сервисных трендов 30:36 Кайф авторства - "Мы это сделали" 31:51 Что в плане развития сервиса СДЭК на 2023? Будет ли создаваться команда "трансформаторов" сервиса? Про штаб и открытую площадку для разговора 34:03 Усиливать сильное, открыть шлюзы, учиться друг у друга - у своих 36:48 Коммуникационная задача: говорить вовне о нашем сервисе, кейсах и практиках нужно уже сейчас 37:32 Маленькие шаги под общим зонтиком - аудит технологий работы с клиентом, пересборка бизнес-процессов, апгрейд внутреннего опыта, изменение гайдов и алгоритмов 38:21 Критика - путь к изменению: слышать обратную связь и по-взрослому к ней относиться 41:33 Вопрос каждого к себе: насколько я сервисный?

Смотрите также